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慶翔集團召開第七次新項目視頻推進會

更新時間:2020-09-07 13:34:24點擊次數:2297次

  8月22日下午2時,慶翔集團新項目建設推進視頻會在慶翔集團總部再次召開。集團董事長范業群、總經理王國茂、總工程師李成玉、副總經理王振君、趙霞、楊永亮及職能部門負責人,肇源、肇東、慶安項目經理、專工以上管理人員,琦泉設計院、東汽、哈汽相關人員參加了會議


(總部會議現場)

  會議由總經理王國茂主持。


  會議首先聽取了肇源、慶安、肇東三個項目經理對前期工程進度的匯報和后期工作安排及需要協調的問題。


  總部相關人員和琦泉設計院、哈汽相關人員對項目提出的問題做了解答。


  在聽取了匯報后,王國茂總經理對三個項目進展情況進行了點評。


  他首先肯定大家在前期工作中作出的努力和取得的成績。然后從三個項目的安全工作、工程質量、工程進度、圖紙交付和設備到貨等工作做了總結并提出后期工作要求。


  王國茂總經理指出:8月11日視頻會后,大家很努力,施工進度正在朝前趕。但由于設計院一些圖紙遲遲不到位,造成一些圖紙遲遲不到位,造成一些作業面施工無法進行。他要求設計院真正做到急用戶所急,克服自身困難,加快出圖節奏,滿足現場施工要求。


  在目前圖紙未到的情況下,要求肇源、肇東項目根據以往施工經驗,先行對一些工作面開展施工,考慮好施工方案后,報總部批準再進行。


  慶安項目由于工程隊管理、人手不足等原因,工程進度嚴重滯后于其他兩個項目,分離器至今未就位。上次視頻會我們已提出要求,將采取強力措施。希望施工隊認清形勢,采取切實措施,保證施工進度。


  由于先期圖紙影響,各項目施工進度距離并網發電節點已經滯后不少。要求項目部在圖紙、設備到場后,協調施工隊采取增加人力,加班加點等措施,壓縮后期施工時間,確保并網發電按時實現。


  王總同時指出,在加快項目建設推進的同時,各子公司各項生產準備工作要落到實處。


  王總最后強調:三大項目建設是當前集團工作的重中之重,整個行業都在關注我們,11月28日并網發電的目標絕不改變!為了全面完成這一目標,將由進團董事長范業群親自掛帥,總經理專項推進,總部各職能部門全面協同。他特別強調三點:


1、強化項目經理的管理職能。各項目經理為項目建設的第一責任人,全面負責項目的推進及管理工作,各子公司必須協同各部門全力做好項目建設配合工作,同時做好生產準備。


2、對按時完成工程建設實現并網發電的項目部,總部將進行重點獎勵。《項目建設獎懲責任狀》已發布,肇源項目經理宋宇已在本月17日簽訂完成,肇東、慶安項目也將在近日簽訂完成,大家要嚴格按《責任狀》規定執行。


3、從現在起,對設計院、設備廠家及安裝隊,如果不能按時交圖、不能按時交設備、不能按時完成工程節點的,將予以重罰。


  董事長范業群對圖紙交付、設備供應、工程推進等方面作出重要指示。他強調:時間很緊迫,任務很艱巨,我們已無退路,大家要迎難而上,爭取最后的勝利!


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